Как сформулировать видение Ужгорода — философию и глубокую концепцию, короткую и всеобъемлющую идею желаемого будущего города — решали во время очередного заседания по подготовке Стратегии развития областного центра Закарпатья до 2025 года, сообщается на официальной странице Ужгородского горсовета в сети Фейсбук.
К работе подключились также новые участники — представители ОО "Закарпатская ассоциация территориальных общин" и Клуб молодых реформаторов, которых сейчас объединяет обучение в "Школе будущих мэров».
Например, видение Ивано-Франковска определили как "Теплый город», концепт предполагает превращение его в один из самых прогрессивных городов Украины. Львов позиционировался как "Открытый город", а команда городского головы в прошлом году представила несколько иную формулировку: "Львов — город, в котором хочется жить".
Один из участников собрания в Ужгородском горсовете предложил вложить в видение Ужгорода концепт, что Ужгород — город, где генерируются возможности для создания новых рабочих мест, но без негативного влияния на городскую среду, в частности, так сказать, без грязной промышленности.
Звучало также предложение вложить в формулировки идею города для старожилов, ведь это означает, что качество жизни во всех аспектах, в том числе и в медицинском обеспечении, очень высоки.
Однако наибольшую поддержку предварительно получила формулировка "Ужгород — город без границ". Отмечалось, что понятие очень емкое. В нем отражается и то, что Ужгород готов объединяться с другими территориальными общинами, и то, что преодолевается зажатость города границами, горами, безземельем, что в городе нет "границ", которые препятствуют физическому перемещению или воплощению идей, Ужгород открыт для гостей и инвесторов, в конце концов, что Ужгород не имеет границ в сотрудничестве и дружбе с европейскими соседями, а также многое другое.
Звучало, что в сложившейся стратегии должны планироваться и расходы из бюджета, ведь документ наконец нужно сделать такой, какой бы воплощался, а не лег еще одной аналитической наработкой на полке и в ящики. Отмечалось: город имеет более чем тысячелетнюю историю и поэтому планирование на десятилетия — лишь маленькая часть, но она очень нужна, чтобы понимать, каковы цель и направление движения развития Ужгорода, к чему стремиться, чтобы сделать город и жизнь в нем лучшим, чтобы Ужгород-2016 и 2025 качественно отличались.
Говорилось, что нужно хорошо изучить и учесть опыт соседних городов — Кошице, Львова, Ниредьгазы и других. Участники "Школы мэров" рассказали, что они вскоре поедут в Польшу, где будут изучать опыт – успехи, ошибки и неудачи стратегического планирования городов этой страны.
Бурно обсуждали также необходимость привлечения внешних независимых узких специалистов, возможно, модератора наработки Стратегии, который бы объединял и направлял усилия и наработки всех местных участников разработки документа. Отмечали и необходимость расширения пула разработчиков через привлечение более широкого круга ужгородцев, активистов, ученых и даже школьников.
Еще один обязательный элемент в подготовке Стратегии, который поддержали единогласно — проведение профессионального социологического исследования, в том числе с использованием формата открытого интервью, то есть, когда нужно не просто поддержать один из предложенных вариантов, а дать свои предложения.
Городской глава Богдан Андриив рассказал о масштабных трех шагах, которые в случае одобрения дадут значительный толчок развитию Ужгорода. Прежде всего, городской водоканал выходит на финишную прямую переговоров с Европейским инвестиционным банком. Речь идет о привлечении на выгодных европейских условиях под очень низкие проценты денег на реконструкцию сетей и приобретение оборудования для обеспечения качественного водоснабжения, сокращения потерь воды из-за утечек на пути к потребителям.
Также более 5 миллионов евро планируется привлечь для серьезного переоборудования в целях энергосбережения городских коммунальных зданий, в том числе школ, садиков.
Богдан Андриив сообщил также: недавно во время согласительного совета руководителей фракций горсовета достигли предварительной договоренности, что на территории бывшего "Зеленхоза" (ул. И. Франко — Гленца) построят школу на 1000 мест и садик на 300. Напомним, в Ужгороде образовательные заведения не строились уже несколько десятилетий, остро не хватает мест в детсадах, из многих микрорайонов детям очень далеко до учебных и воспитательных учреждений. Для строительства будут пытаться привлечь государственные средства, потому что самостоятельно Ужгород не имеет ресурсов для такого масштабного замысла. Предварительная договоренность о поддержке уже звучала во время рабочего заседания комитета Верховной Рады, которое недавно провели в Закарпатье.
Председатель рабочей группы по формированию Стратегии, первый заместитель городского главы Иштван Цап в очередной раз подчеркнул: городские власти для формирования Стратегии развития Ужгорода максимально дали карты в руки общественности, ждут предложений, является партнером, который обеспечивает ресурсную поддержку и заинтересован в подготовке качественного документа, реального для воплощения в жизнь.
Залишити відгук
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.