Первое впечатление о человеке формируется по различным признакам, индивидуальным для каждого: взгляд, жест, тембр голоса … В моей ситуации речь идет о публичной активности. Денис Ман — постоянный корреспондент социальных сетей – главной коммуникационной площадки — привлек внимание даже не постами о выполнении должностных обязанностей или мероприятиях, связанных с этой деятельностью. Фотографии из личной жизни и трогательные подписи под ними… Согласитесь, мало кто из государственных мужей рискнет поделиться счастьем от рождения сына или радостью его новых свершений — с виртуальным сообществом. Ман рискует, и этим, у меня лично, вызывает неподдельный интерес …
— Денис, откуда Вы взялись? Стремительная карьера в настоящем, очевидно, связана с прошлым …
— Я всегда был общественно активным… В школе, затем — в университете, возглавлял студенческое самоуправление. А потом, в 2012-м началась более активная политическая работа в партии УДАР…
— Как я понимаю, именно этой аббревиатуре Вы обязаны стремительной карьерой …
— Не могу однозначно с Вами согласиться! Когда встал вопрос о назначении руководителя управления молодежи и спорта, тогдашний председатель ОГА в общении с общественными активистами предложил им назвать фамилию человека, который бы их устроил — прозвучало и мое имя. Затем состоялся конкурс, в котором я оказался тем, на ком остановили свой выбор.
— Все было честно?
— Для меня — однозначно! Конкурс прошел по всем правилам. Хотя полностью исключить «причастность» моей партийной принадлежности на тот момент, видимо, будет нечестно …
— Сейчас …
— Нет, я вышел из рядов партии, как того требует закон для государственных служащих …
— Руководство управлением молодежи и спорта для человека Вашего возраста — дело вполне логичное, однако уже через полгода Вам пришлось покинуть эту должность …
— Не могу с Вами согласиться… Не всегда молодость — это креативный подход, поиск нестандартных решений. Мне уже приходилось встречаться и с людьми почтенного возраста, способными именно на такую работу — с поиском и жаром. И наоборот — молодые люди оказывались настоящими ретроградами. Что касается смены должности … Я человек законопослушный: было решение — надо выполнять!
— Если откровенно, трудно восприняли восстановление в должности предыдущего руководителя управления?
— Откровенно? Да. За полгода мы уже начали реализовывать определенные идеи, только начали набирать темп… Наверное, тоже можно было обратиться в суд… Но я считаю, что энергию следует тратить именно на работу …
— Вы общаетесь с нынешним руководителем управления молодежи и спорта?
— По работе — да.
— Управление туризма, как я понимаю, стало «спасательным кругом» для человека, которого вынуждены были сместить с должности …
— Что касается «спасения», то распоряжение о создании управления было подписано еще предыдущим главой ОГА. Как по мне, вполне логично, чтобы в области, для которой туризм должен стать локомотивом экономики, было соответствующее подразделение в исполнительной власти. Что касается меня лично, то туризм, туристический менеджмент — это моя профессия и увлечение. Поэтому здесь — все «срослось».
— Дальше — больше. Думаю, Вы — самый молодой руководитель ключевого департамента области, экономики. Ну, и как принималось решение о согласии? Не страшно было?
— Страшно … И непросто … Помогло, думаю, то, что я легко и быстро учусь. А еще — не боюсь признавать, что чего-то не знаю, поэтому проверяю и решения, и ход их реализации — мнением экспертов. При каждой структуре, к которой я был причастен, всегда работал качественный и действенный общественный совет.
— Всегда хотелось узнать: чем занимается департамент того, чего у нас не существует …
— Хм … А Вы знаете, до прихода в это управление, пожалуй, и у меня возникали подобные вопросы…
— Нашли ответы? Думаю, не только мне одной кажется, что людей в нашем «белом доме» работает, мягко говоря, многовато …
— Отвечу так: если тщательно изучить все должностные инструкции и обязательства, возложенные на чиновников, то людей окажется мало. Если говорить о необходимости оптимизации и эффективность работы, то, пожалуй, много …
— Что мешает изменить ситуацию?
— Главная, на мой взгляд, причина в том, что в нашей стране государственному управлению уделяется очень мало внимания. Молодым людям, готовым к изменениям, к активной учебе и работе, «пробиться» очень трудно.
— Вы имеете в виду зарплаты?
— И зарплаты, конечно… Кроме того, для такой работы необходимым условием является соответствующий стаж, на соответствующих должностях. А это, как Вы понимаете, далеко не у всех… Особенно — у молодых … Приведу Вам такой пример: помощником в моей депутатской работе, на общественных началах, нынешний студент. Он — зажигательный, креативный, патриотически настроенный человек. Однако, если он найдет достойную работу с достойной заработной платой и поэтому не сможет больше выполнять эту работу, я его пойму …
— А вы сейчас обеспеченный человек?
— Смотря, что Вы вкладываете в это понятие …
— Квартира?
— Мы с женой и сыном снимаем жилье.
— Машина?
— Я не имею водительских прав … Так сложилось. Наверное, потому, что не было необходимости и не было возможности ее приобрести.
— Зачем же Вам такая работа, которая не дает обеспечения?
— Она дает возможность влиять на решения, действовать и видеть результат. Я хочу изменить Украину! Для кого-то это — слова, а для меня — кредо.
— И много таких единомышленников на Вашей работе?
— … Они есть! И не только моего возраста. Скажу Вам честно: у меня много учителей, у которых можно и нужно учиться.
— Вы говорили о государственной службе, которая из-за названных Вами же причин, не слишком привлекает настоящих профессионалов и креативщиков. Назову еще одну: система, которая «перемалывает» людей под себя …
— Для меня самое сложное то, что львиная доля энергии и времени уходит на убеждение — в том, что нужно принимать именно такие решения, действовать именно так, а не иначе … Например, в свое время мы инициировали кредитование сельского туризма в области. Мне говорят: нельзя! Фининспекция, прокуратура найдут нарушения в расходовании бюджетных средств. У меня не возникает такого страха! Прописаны правила использования государственных денег — выполняй, делай по закону и ничего не бойся …
— Я же говорю: система …
— И я говорю: систему нужно менять! Для меня лично принципами государственной службы должны быть три составляющие: профессионализм, публичность и помощь людям. Здесь все понятно: мы работаем за деньги налогоплательщиков, имеющих право знать, как мы работаем. Ну, а помощь людям… У меня есть такое определение для действий большинства чиновников: футбол… Люди приходят, их отправляют по кабинетам или дают отписку — футболят. А задача власти — работать для людей …
— Вы – категоричный человек?
— Скорее — вспыльчивый, но быстро отхожу. Особенно в тех случаях, когда понимаю ошибку …
— А критику как воспринимаете?
— … Эмоционально. Хотя знаете, она часто становится толчком для совершенствования или знания: раз критикуют, значит, что-то неправильно делаешь, или чего-то не знаешь. Здесь надо взвешивать «за» и «против».
— А удается «взвешивать», когда критика раздается сверху?
— Если Вы намекаете на отношения с губернатором, то отвечу так. Я имею, хотя и небольшой, но опыт работы с двумя главами ОГА. И в обоих случаях прямых указаний исполнять, делать не было. Наоборот, были случаи, когда спрашивали моего мнения, советовались, как лучше действовать …
— Ну, представить себе Г.Г.Москаля, который спрашивает совета у 26-летнего подчиненного, очень трудно …
— Вы глубоко ошибаетесь! Пока, по крайней мере, я не могу привести обратный пример.
— И Вы легко можете попасть в случае необходимости в кабинет губернатора?
— В случае необходимости в деле — да …
— Что же, на «дипломата» Вы не похожи …
— По-разному бывает … Как областной депутат, не скрою, я – откровенный лоббист своего округа, своей малой родины. Здесь мне часто коллеги-депутаты говорят, что нужно болеть за всю область. Но я, каюсь, искреннее «болею» и голосую за Перечинщину. А вот, когда речь идет о выполнении должностных обязанностей … Так иногда получается, что Перечинщина, больше страдает … Боюсь быть необъективным, честно …
— Ну, вот — некоторые чиновничьи стандарты к Вам уже «липнут». Нету опаски, что такой чиновничий «футляр» Вас полностью закроет?
— А я ежедневно стараюсь его с себя «сбрасывать»! Если же почувствую, что он закрывается, брошу все и найду другую работу.
— А она будет?
— Будет. Для меня работа в администрации — не самоцель и не цель. Откровенно? Четко помню 3 случая, когда приходило решение все бросить …
— Так почему не бросили?
— Основные причины я Вам назвал …
— Как жена воспринимает такой … почти альтруизм?
— Ну, я бы не считал это альтруизмом … Как воспринимает? Мы с ней — сообщники … Познакомились на Студреспублике.
— А чем привлекла внимание?
— Упорством, настойчивостью, желанием добиться своего и умением это делать! Буквально через полгода после знакомства мы с ней поженились …
— Не жалеете о таком темпе?
— Более светлого, мудрого и чистого душой человека, чем моя жена, я не встречал! Ну, и для меня она — самая красивая …
— Как я понимаю, семья в Вашей жизни …
— На первом месте — далеко на высоте. Уже потом — работа, друзья, коллеги …
— К слову, друзей у вас много?
— Думаю, друзей много не бывает … Для меня важна команда. Я — командный игрок в любом деле…
— Командир?
— Нет, в команде всегда командиром быть трудно и, наверное, невозможно. А результата без команды достичь нельзя! Я — командный игрок …
— Разговор у нас получается … Почти идеальный персонаж …
— Не знаю … Я впервые даю интервью такого рода. Поэтому…
— Попробуем еще так: спиртное употребляете?
— Очень спокойно отношусь к этому … Не курю …
— А как расслабляетесь?
— Самый большой позитив — общение с сыном. К сожалению, могу посвящать ему только вечера. Однако, стараемся в выходные давать отдых нашей маме. Очень жду, когда уже будем с ним играть в футбол …
— А что Вы считаете самым большим разочарованием?
— Так сразу и не отвечу … Могу сказать, что огорчает больше всего… то, что сын не имеет возможности общаться со своим крестным отцом. Мы подходили к его выбору очень тщательно, а ему пришлось уехать за границу …
— Это действительно так важно?
— Для меня — да … Вы спросили, и именно эта мысль пришла … родители занимаются физическим воспитанием, а крестные — духовным …
— Как я понимаю, мечта тоже связана с семьей …
— Да, я мечтаю о собственном доме — уютном, аккуратном, и большой семье.
— Жена разделяет такое видение будущего?
— Вполне, как и количество детей, и возможность усыновления …
Ответы господина Дениса раздаются лаконично и четко. Человек, который не привык скрывать состояние и мысли, пожалуй, именно так и общается. За пределами описания оставим несколько реплик и приятное «послевкусие» атмосферы общения, не слишком типичной для «департаментски-чиновничьего» уровня. А здесь — выскажем надежду, что искренность и атмосферность сохранятся и во время будущих разговоров … Даже через несколько лет …
Залишити відгук
Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.