Кандидат в мэры Ужгорода очертил программу своих действий

Несколько моих мыслей относительно будущего Ужгорода:

Убежден, что баллотируясь на ответственную должность городского главы, каждый кандидат должен четко определить путь дальнейшего развития Ужгорода, определить программу своих действий.

Сегодня накопилось очень много системных проблем практически в каждой сфере жизнедеятельности города: транспортной, образовательной, дорожной, медицинской, в архитектуре, водоснабжении, обслуживании жилого фонда.

Из перечня мероприятий типа «обеспечить», «улучшить», «расширить», «углубить» для решения накопившихся проблем можно написать, при желании, научную работу.

На мой взгляд, ответственная власть должна четко определить для себя приоритеты своей деятельности. Ведь ежедневное тушение существующих проблем приводит только к необратимому дальнейшему упадку города.

Считаю, что Ужгород не имеет перспективы развития, как промышленный центр. Это подтверждается целым рядом факторов:

— В Украине в последние годы наблюдается стремительное падение ВВП: в 2014 г. падение составило 22%, в 2015 ожидается еще «минус» 13%. В будущем, при обеспечении роста ВВП на высоком уровне в 3-4% мы выйдем на показатель 2013 года через 10 лет!

— В Украине происходит открытый вооруженный конфликт, который безусловно отпугивает любого потенциального инвестора;

— В городе нет свободной земли для строительства промышленных объектов;

— Существующая городская инфраструктура водоснабжения, энергообеспечения, транспорта не способна обеспечить стабильное функционирование новых мощных предприятий;

— Город уже годами не может решить вопрос реанимации существующих промышленных объектов — Турбогаз, Мехзавод, Ужгородприбор.

При этом, гораздо лучшие возможности для промышленного развития имеет Ужгородский район. Там необходимо вдохнуть жизнь в промышленные парки «Соломоново», «Берег-Карпаты». Ужгород должен обеспечить будущие предприятия высококвалифицированным руководством, рабочей силой.

Очень часто основным условием в контексте экономического развития отмечается привлечение иностранных инвестиций (что сегодня весьма проблематично) для создания новых предприятий. При этом, иногда, упорно не замечаются ценности, которые уже нас окружают!

Ужгород обладает богатой вековой историей, неповторимой архитектурой, самобытными традициями, чрезвычайно высоким уровнем культуры и образования. Это богатство, которое создавали свою трудом и деятельностью целые поколения наших предков. Это инвестиции в наш город всех прошлых поколений. Их невозможно оценить никакими долларами или евро. Представим, что что-то подобное, чем владеет Ужгород, необходимо создать на месте, скажем, Краматорска. Это невозможно. Ни за какие деньги!

Среди украинских городов богатствами, которыми располагает Ужгород, может гордиться разве что Львов. Наш город неповторим во всей Украине! Следовательно, поняв это, ответственной городской власти не нужно ничего делать, кроме как эффективно распорядиться инвестициями наших предков.

Для нормального существования Ужгорода как города нужны: коммунальная (жилье, вода, тепло, свет, утилизация отходов) и коммуникативная (транспорт, связь, информатика) инфраструктуры, гарантированный уровень безопасности жизни (правоохранительные и антикризисные службы) и здоровья (медицина и экология). Но роль и функции таких значимых городов, как Ужгород, отнюдь не сводятся к обеспечению лишь минимальных стандартов жизнедеятельности.

Роль европейского города — в обеспечении не только базовых условий проживания, но и разносторонних духовных потребностей: образования, религии, культуры, национального и государственного самосознания. Такой широкий спектр возможностей для всех жителей достигается через сохранение традиций и ценностей, которые, в свою очередь, дают основу для поисков нового продолжения достойной жизни.

Следовательно, обеспечение базовых потребностей городского жителя (вода, тепло, коммуникации, безопасность, здоровье и т.д.) и возможности его духовного развития как индивидуальности, способной унаследовать традиции города, в программе деятельности городского главы должно быть приоритетной задачей.

На мой взгляд, мы обязаны возродить Ужгород как исторический, научный, культурный центр. Первые положительные результаты в данном направлении заложат прочный фундамент формированию Ужгорода как чрезвычайно привлекательного туристического объекта.

В развитых странах постоянно растет удельный вес сферы услуг в структуре ВВП. В рамках сферы услуг чрезвычайно динамично развивается туризм. Очень важно в наших экономических реалиях помнить о том, что создание одного рабочего места в сфере услуг в 15-20 раз дешевле, чем в современной промышленности.

Есть ли у Ужгорода предпосылки для его возрождения, как исторического, научного, культурного центра? Однозначно, да! Наш город может гордиться чрезвычайно мощным научным центром — Ужгородским национальным университетом. Мы богаты Закарпатским областным украинским музыкально-драматическим театром, Закарпатским академическим областным театром кукол, Закарпатским художественным институтом, Закарпатским музеем народной архитектуры и быта. Список можно продолжать еще долго.

Для реализации такой амбициозной программы необходимы две вещи: ресурсы и люди.

Два слова о ресурсах. В действительности, город богат. Необходимо только честно и эффективно распоряжаться недвижимостью, землей и бюджетом города. В случае избрания меня ужгородцами главой города, первыми моими шагами будут:

— Оптимизация количества коммунальных предприятий путем объединения направлений деятельности;

— Проведение полной инвентаризации земельных ресурсов в период моратория на выделение земли;

— Отчуждение земель хозяйственного назначения — только через открытые аукционы;

— Проведение полной инвентаризации объектов недвижимости коммунальной собственности в период моратория на отчуждение объектов;

— Внедрение эффективного менеджмента в процессе управления коммунальным имуществом;

— Кардинальная реформа системы городского хозяйства;

— Внедрение открытой системы мониторинга использования бюджетных средств;

— Безусловное вето городского главы на каждое решение городского совета с коррупционными признаками.

В перечисленных шагах нет никакого «ноу-хау». Это все давно известные вещи. Для их реализации нужна лишь политическая воля первого лица в городе. Реализация же указанных шагов позволит в короткие сроки аккумулировать очень значительные средства.

По человеческому капиталу. Наш город очень богат талантливыми, высокопрофессиональными людьми, способными генерировать отличные идеи и, что главное, реализовывать их. Им только нужно дать такую ​​возможность.

Вот и определили основные составляющие будущего развития Ужгорода, как исторического, научного, культурного центра: средства обеспечит прозрачная и честная деятельность городской власти, а талантливыми людьми Ужгород всегда был богат!

Убежден, вместе, при четком понимании пути развития, на основе нашей общей любви к Ужгороду, мы создадим город, который в будущем с гордостью сможем передать в заботливые руки наших детей !.

Богдан Андриив

Источник — Uzhgorod.net.ua