Иван Балога: «Не обещай больше, чем можешь сделать»

Поступки каждого из нас определяют многие факторы. Большинство из них — корнями из детства, некоторые мы совершаем, приобретая жизненный опыт, определенная часть появляется как-будто спонтанно … Однако вся мотивация нашей деятельности базируется на определенных взглядах, о которых большинство не задумывается, не формулирует, а зря, ведь каждый человек действует, исходя из собственных принципов — своеобразного кода, характеризующего личность. Узнавать жизненную позицию любого, возможно, и не стоит. Однако, когда речь идет о человеке публичном, —  необходимо.

Собственно, из этих соображений мы попытались узнать о жизненных принципах и позиции одной из самых ярких фигур закарпатского политикума. И пусть не кажется вам, что знаете о коренном закарпатце, брате, пожалуй, самого известного во всей стране земляка, министра МЧС Виктора Балоги, председателе областного совета почти все, и свое отношение к нему уже определили.

Познание человека — процесс интересный, длительный и непредсказуемый. Поэтому знакомьтесь — Иван Балога и его основные принципы.

Один в поле — не воин

— В чем секрет настоящей закарпатской семьи?

— Я думаю, в прочности и наследственности традиций, которые прививаются с детства. Семейный дом, его гостеприимство — превыше всего! И я говорю не только о членах семьи. У нас так повелось, что к столу приглашается много гостей. И неважно, из какого они региона страны, или из-за границы. Недавно к нам приехали знакомые из Англии, оказались за нашим семейным столом и получили, как мне показалось, подлинный культурный шок от отношения друг к другу, внимания … Ведь там дети, встав на ноги, оказываются с жизнью один на один, а у нас дня не проходит, чтобы мы не созвонились, не встретились … Откровенно? Я получаю истинное наслаждение, когда приезжаю к родителям, помогаю им по хозяйству. А мамины овощи, свежее молоко – самые вкусные в мире!

— Родная земля зовет?

— Наверное, да … Вот я уже много лет живу в городе, но в частном доме: не представляю себя на этаже — без хотя бы клочка земли. Связь с родиной, с родителями, как по мне, выделяют Закарпатье на фоне всего мира, у нас как бы пуповина остается неперерезанной на всю жизнь, настолько прочно мы привязаны к всему родному, родительскому, обученному с детства.

— А каким оно было, ваше детство?

— Не скажу, что оно было настолько обеспеченным, как у нынешней молодежи. Отец — водитель, мама — продавец. Однако не могу сказать, что мы чувствовали во многом недостаток: родители всегда старались, чтобы мы не отличались от сверстников. Словом, мы были и остались для них всем! Правда, теперь уже семья разрослась, и в круг «первоочередных» родительских интересов вошли внуки.

— Какими для вас были школьные годы?

— Они мне запомнились на всю жизнь! Все лето ждал первое сентября, чтобы снова увидеть своих друзей и начать обучение! Очень любил читать, и в нашей сельской школе к этому нас всячески поощряли учителя. С ними кстати, время от времени вижусь, общаюсь и сейчас. А поскольку приближается праздник первого звонка хотел бы поздравить всех педагогов, учеников и их родителей с Днем знаний.

— А что было основным, чего хотели для своих детей ваши родители?

— (Задумывается) Знаете, что первым приходит в голову? Они очень хотели, чтобы мы учились. «Ты ся учи …» — не раз я слышал эти слова! Пожалуй, в этом один из главных секретов того, как мы с братьями достигли того, что имеем. Учились и делали!

— Но редко бывает, чтобы всем из семьи так удалось всего достичь.

— Когда речь идет о настоящей семье, то нередко. Если семья превращается в настоящую команду, то успех, как правило, закономерен. Я убежден: один в поле не воин, и никогда не скрывал, что генератором идей в нашей команде есть старший брат — Виктор. Но у него есть очень важная для лидера черта: он прислушивается к рациональным идеям, знает, что есть вопросы, которые мы, младшие, можем решить лучше. Однако остается нашим лидером: политическим, деловым, жизненным. И в трудных ситуациях, независимо от сферы, где они возникают, я советуюсь с ним.

— Хорошо иметь старшего брата …

— Это еще и просто! Приведу пример. В 2006-м меня назначили первым заместителем губернатора, а до этого Виктор Иванович был руководителем края. Тогда многие решили: пришел на должность, но с каждой бумажкой побежит советоваться к «старшему». Не так сложилось. Считаю, мне удалось вникнуть в проблемы городов и районов области, наладить тесные контакты с общинами.

Это был период, когда власть помогала социальной сфере, бизнесу. Время, когда мы были среди лидеров в стране по темпам строительства школ, детсадов. Тогда бизнес гораздо меньше, чем сейчас, сетовал на давление контрольных структур. То есть на уровне области команда, к которой я принадлежал, смогла доказать, на что способна. Наконец, имидж брата, его популярность заставляют меня держать планку, не забывать, с какого я рода-племени. Ни опустить уровень, ни заставить семью краснеть за себя невозможно! Тут уже надо иметь силу воли — и точка!

— Собственно, немало упреков именно в том, что ко многим результатов вы приходите командой, или семьей …

— В детстве мы всегда были вместе — это понятно. Теперь у каждого свои семьи, но есть негласное правило: в вопросах работы мы — команда! Да, у нас есть завистники. Но жизнь так складывается: есть победители и есть проигравшие. Если ты раз, дважды, трижды выходишь победителем в политическом смысле — то число недоброжелателей и просто завистников увеличивается. Однако уже не один год мы имеем поддержку общины — и это большое доверие к нам.

— Вы амбициозный человек?

— Убежден, что амбиции нужны. Если бы их не было, я не стал бы первым заместителем губернатора. Без них не был бы председателем областного совета. Главное, чтобы амбициозность не обворовывала людей, не реализовалась за их счет! Пришел на должность — привнеси что-то новое, помоги людям, докажи, наконец, что ты — достойный член команды.

День города Берегово, май 2012

Европейская ориентация

— Что нужно сделать для того, чтобы Закарпатье жило достойно, как того заслуживают его люди?

— А что нужно человеку для счастья? Достойная работа и адекватная зарплата, безопасность жизни во всех смыслах для семьи и уверенность в завтрашнем дне. Добавьте дороги, инфраструктуру, и это, наверное, самое необходимое, чтобы тысячи и тысячи самых трудолюбивых, умных физически здоровых наших земляков не искали лучшей доли за рубежом.

— Самая большая загадка — как это сделать?

— Во-первых: не воровать! Дальше — не выдумывать «бицигли»! В 90-х годах наш отец начал возить туристические группы за границу. Приезжал под впечатлением от увиденного, того, как воспринимают заграничную жизнь люди из разных уголков нашей страны. Эти впечатления в нашей семье постоянно обсуждались. Пожалуй, именно тогда впервые появилась четкая ориентация: на запад! Потом начали подробно изучать историю края. Оказывается, ни во времена СССР, ни за последние два десятилетия не было сделано столько, сколько, скажем, за период Чехословакии! Значит, что-то не так!

— Что именно?

— … На каждом этапе создания государства были плюсы и минусы. Но … с каждым годом у нас все хуже дороги, зарплата — на одном уровне, однако падает покупательная способность гривны, дорожают энергоносители, растут цены. Если в моем детстве асфальтная дорога от трассы Мукачево-Иршава до села была поводом для праздника, то ничего в этом смысле не изменилось, но тогда ее делали за счет одного колхоза, а теперь такой масштаб — проблема для районного или даже областного бюджета!

— Так вопрос в средствах?

— Не только. В прошлом году мы с городскими председателями Закарпатья побывали в Ниредьгазе. Ознакомились с системой водоснабжения, посмотрели их водоканал. А теперь себе представьте: к каждому двору целого района подведена вода, качество и бесперебойность четко контролируются на нескольких уровнях, каждый двор имеет централизованную канализационную систему. Да, за все это платится, но по экономически обоснованным тарифам, к которым не относятся различные потери, амортизация и другие проблемы поставщика! Человек платит только за использованное. А представляли себе жители этого района что-либо подобное до вступления в Евросоюз? Вероятно, нет. Но требование ЕС: каждый должен потреблять качественную воду, все ресурсы должны использоваться рационально и экономно. И на реализацию этих принципов Европа выделяет средства.

— Но хочется почувствовать позитив уже, поскольку пока мы живем в другой системе координат …

— Пока про позитив нам говорит только реклама провластных партий. Реальность — не такая радужная. Но если ждать надглобальних изменений, то можно всю жизнь провести в ожидании. Как может работать механизм на местах? На мой взгляд, как можно меньше коммунальных предприятий должно висеть на шее городского хозяйства. К примеру, так должна быть решена проблема сбора и утилизации мусора. Мэр обязан найти инвестора, депутаты — утвердить тарифы, приемлемые для людей, и всем вместе следует контролировать, чтобы компания — поставщик услуг — работала. А как у нас теперь? Раздутый чиновничий аппарат, который часто не способен решать проблемы. В нескольких километрах от границы ситуация совсем иная: чиновников — горстка, а коммунальное хозяйство работает как часы. Нам надо пойти их путем.

— Если это так просто, то почему же не делаем?

— Главная проблема украинского общества — нет динамики развития, аргументы — смотри выше. И на эту проблему общество активно реагирует: нас было 52 миллиона, а теперь — менее 46. Вот и ответ на лозунги власти разных мастей, что в стране все делается для народа.

Весенний субботник в Виноградове, апрель 2012

Мы — команда. И идем командой

— Что же нужно пообещать народу, который уже не раз обманывали?

— Простой ответ: не обещай больше, чем можешь сделать! Никогда не надо врать! Люди анализируют, а в небольшом Закарпатье все, как на ладони, — не обманешь. Поэтому и говорят нашей команде: мы вас знаем, знаем о вашей работе на благо общества, работайте дальше!

— Как развиваться бизнесу в нынешних условиях?

— Можно на примере. Люди, которые имеют голову на плечах, создали бизнес, готовы работать, платить налоги, зарплату. Но имеют ли они шансы выдержать десятки проверок? Слышим, что власть рапортует о реформе налогового законодательства. Но Налоговый кодекс дал больше прав крупному бизнесу! Проверьте картотеки городских советов, госреестр малых предприятий и убедитесь: в каждом городе Закарпатья, где были зарегистрированы тысячи и тысячи ЧП, сегодня они массово исчезают как лед на солнце. При тех условиях, которые создала сегодня власть, им не выгодно работать, потому что изменения, которые наступили, убивают малого и среднего бизнесмена. Но основа жизни регионов, областей, районов, городов — это как раз малый и средний бизнес. Я понимаю, что центр имеет желание поддержать крупный бизнес, но Закарпатье подтвердило: малое и среднее предпринимательство более мобильно, и поэтому кризис не стал катастрофой для нашей области. А это значит, что не надо под одну гребенку все области равнять — следует все же учитывать особенности. Например, в роскошных для садоводства и виноградарства Виноградовском или Береговском районах следует делать ставку именно на предприятия этой отрасли! А для того, чтобы это учитывать, нужно знать, учиться и думать — на годы. Уже не говорю — любить. Именно этого, к сожалению, не научишь.

— Так на выборы идете, потому что знаете, учитесь и думаете?

— Прежде всего — люблю эту землю! Далее. Я уже говорил, что мы — команда и идем — командой. Чего достигать — понятно. Должен отметить защиту — во всех сферах, я говорил. Но прежде всего — программа «Тиса», разработанная по инициативе Виктора Ивановича. Однако в последние годы она катастрофически недофинансируется. То есть большая часть закарпатцев и дальше должна волноваться за хозяйство, которое моментально может унести вода. Но даже то, что уже сделано, помогло тысячам наших земляков сохранить свое хозяйство. А значит, доказано, что речь идет о жизненно важном для нашего края деле. Поэтому убежден: эту проблематику надо довести и решить до конца. Программа «Тиса» должна быть выполнена в полном объеме! От этого зависит жизнь и благосостояние тысяч закарпатцев.

— А семья поддерживает ваше намерение идти на выборы?

— Полностью. Она также в этом смысле — член команды!