На нашу гривню - 25

Валерія Каналош, "Старий Замок"  20 грудня 2012 18:53  220426548 127122
На нашу гривню - 25

залучає з Європи Агенція на Виноградівщині, яка відпрацювала модель для всієї України і замахнулася на Білорусь та країни Балтії

Досвід виїзних бригад паліативної допомоги на дому, відпрацьований на Виноградівщині, тепер згодиться всій Україні.  Фундатором цієї доброї справи стало комунальне підприємство «Агенція місцевого розвитку Виноградівщини». 
Зараз ентузіасти взялися створювати агро-індустріальний парк, який має на меті розвиток маркетингової мережі у північних регіонах України, країнах Балтії та Білорусі. 
Докладніше про рецепт успіху та масштабні плани «Замку» розповів директор «Агенції місцевого розвитку Виноградівщини», голова правління благодійної організації «СОС» Володимир Шевчук.
– Володимире Анатолійовичу, зазвичай комунальні підприємства займаються доволі приземлено-побутовими речами – прибиранням сміття, озелененням територій, водопостачанням тощо. Ваша ж структура взялася, можна сказати, за глобальні проблеми…
– Ми просто хочемо охопити широкий спектр питань району, але дуже конкретними проектами. Наші напрямки: сприяння розвитку малого та середнього підприємництва шляхом проведення консультацій; створення інвестиційної привабливості району, розвиток інфраструктури; сприяння АПК району; комплексна туристична програма; єдина екологічна програма: розробка, подання та впровадження проектів за підтримки міжнародних донорських програм (грантові проекти).
Функції, покладені  на нашу організацію, фактично  трансформують завдання для регіонального розвитку конкретного міста і конкретного району. 
Через Закарпаття Середземне море «з’єднається» з Балтійським

–  Останнім часом Агенція, хоча й існує вже кілька років, дуже активно продукує найрізноманітніші проекти, виграє гранти.  Що змінилося?
–  Справді, багато чого змінилося. Так, з 2007 року, відколи взялися працювати у новому форматі, створили сучасні посади – консультант із маркетингу, експерт із проектування, консультант із зовнішньоекономічних зв’язків. Основний наш ресурс – західні програми, які фінансуються через Брюссель.
Закарпаття – перетин транс­портних коридорів, тож почали з пошуку того, яким чином «затягнути» до нашого району транзит вантажів. Аналізуючи, звернули увагу на КПП «Дяково». Це дуже цікавий об’єкт, адже там перетинаються залізничні, автомобільні шляхи, є належна інфра­структура. А наші румунські партнери вже розпочали активно відновлювати транспортні шляхи на півночі Румунії з виходом на місто Арад, де сходяться вертикальні та горизонтальні європейські коридори. 
Але бізнес іде туди, де можна заробити гроші. Тому якщо  запропонуємо вигідні умови і тарифи, прискорений митний перехід, то зможемо повернути на себе частину вантажного потоку. А це – немалі надходження і для району, і для держави. 
Наступний потужний проект, який розробляємо, – створення промислово-індустріальних парків. Біля села Велика Паладь практично сходяться кордони трьох держав – Угорщини, Румунії, України. Пропонуємо з використанням місцевої інфраструктури створити технопарк із нахилом на фармацію. По-перше, це чисте виробництво, без будь-яких хімічних викидів, а по-друге, економічно рентабельне. 
Від цього наш район отримав би не тільки робочі місця, але й серйозні надходження до місцевих бюджетів. Знаємо вже і зацікавлені сторони проекту: ТІNA transport  strategies Avstria, SMF Swiss Invest (представництво в Будапешті), Rail Trans Auto Moskow, Russia, ОАО «РЖД» Департамент управління перевезень, Москва, Росія, ОАО «РЖД» Російські залізничні дороги, державна адміністрація залізничного транспорту України, Міністерство транспорту: Сербії, Румунії, України, порт Бар – Чорногорія, торгово-промислові Палати Сербії, Румунії, України.
–  Розкажіть детальніше про аграрно-індустріальний парк. Видається, це щось дуже грандіозне.
– Сподіваємося, саме так і буде. Проект є регіональним, розміщення попередньо плануємо у Берегівському районі. Йдеться про українсько-угорський «майданчик» збуту агропродукції. Але мова не тільки про продаж, зокрема оптовий, а й про первинну переробку, тарування, складування,  консервацію і потужності для заморожування. Звідти, завдяки логістиці, продукцію постачатимуть до Білорусі, країн Прибалтики, де відкриваються для нас експортні можливості. 
Окремим пунктом – система якості, адже популярності набуває зараз направленість на здорову їжу, тож маємо на Закарпатті вирощувати екологічно чисту продукцію. Досліджувати це буде європейська лабораторія, вона ж і видаватиме сертифікати (тут уже довідки не купиш!).
Уже оформлені всі попередні документи нашими колегами із Закарпатського обласного агентства із залучення інвестицій та господарського розвитку територій, і наше комунальне підприємство виступає як партнер. Триває оплата кошторисно-проектної документації. Зараз відсоток реалізації проекту – близько 40, тобто запрацювати він зможе через 3-4 роки.
– Як агенції працюється, чи маєте підтримку «низів»?
–  Я щиро вдячний нашим «опозиційним колегам», які постійно тримають нас у тонусі і кажуть, що агенція не потрібна. Раніше це стимулювало доводити зворотне, а тепер уже результати говорять самі за себе.
Працюємо не на сьогоднішній день чи рік, а на перспективу, адже ми –  стратегічна структура, яка має далекоглядні плани з розбудови регіону через підготовку інтелектуальної частини населення. Регулярно проводимо навчання –  три роки безкоштовно, на волонтерській основі збираємо бажаючих, зокрема голів сільських і селищних рад, адже саме з них населення питає за дороги, водопроводи, вуличне освітлення. Тож утворився своєрідний актив сільських голів, до 10 чоловік, які реально подають проекти і виграють гранти. Новоселиця, приміром, уже має інформаційно-туристичний центр, Підвиноградів працює над енергозберігаючими технологіями. Не побоялися такої інновації, як теплові насоси. Жодна промислова структура в районі не облаштована подібними пристроями. Дошкільний заклад та сільську раду ув’язали в єдиний проект. Село Велика Паладь у школі таким чином змінило котли на енергозберігаючі, на черзі – вікна.
–  Усе вдається? 
– На жаль, не склалося з побудовою сучасного європейського полігону селективного збору та переробки біля Широкого. Ми мали пальму першості, саме з Виноградова на Закарпатті стартувало ТОВ «АВЕ». Але екологічно чистий полігон так і не став реальністю. Втрачено 96 мільйонів інвестиційних коштів…
Паліативна служба –  не тільки для хворих
– «Замок» уже розповідав про ваш унікальний паліативний центр та розвиток допомоги невиліковно хворим. Чому взялися саме за цей напрямок?
–  Наведу цифри. На кінець 2011 року у Виноградівському районі померло 185 онкохворих, наркотичне знеболення отримували 43. За даними відділу охорони здоров’я Виноградівської РДА, на початок 2012-го в районі  було зареєстровано понад 172 недужих, що потребували надання паліативної медичної допомоги. Інша статистика: у нашому районі протягом 2010 року померло 170 хворих, з яких удома – 148, що складає 77,7 %.
У 2009 році депутати Виноградівської районної ради їздили в Івано-Франківськ, де більше 15 років працює хоспіс, адже у нашій області не існувало окремого медичного закладу хоспісного типу. Відтак Благодійна організація «Спільне об’єднання соціуму» за грантові кошти створило Службу паліативної допомоги на базі Виноградівської районної лікарні – хоспісну палату і виїзну консультативну службу. 
Відомо ж: коли людина працездатна – вона потрібна всім. Коли ж станеться біда, зокрема, невиліковний діагноз – крім сім’ї, мало хто подасть руку допомоги. Я бачив очі тих людей, знаю, як із нетерпінням чекають приїзду нашої бригади. Для хворих це справжня подія. Був пацієнт, який казав родичам: «Зараз до мене приїдуть дівчата – побрийте мене».
Паліативна допомога – це зменшення страждань, підтримка максимально можливої активності та участі у суспільному і родинному житті. Йдеться не тільки про знеболення та допомогу у догляді, а про соціальну, духовну та психологічну підтримку.
Але на виїзну службу чекають не тільки немічні, але й родичі, адже переживають великий моральний і психологічний стрес. Це дійсно неоціненна допомога і приємно, що за три роки ми так багато домоглися і тепер є успішним прикладом для України, до нас їдуть по досвід. Показати є що: невеличка, але реально діюча модель стаціонару на 4 ліжка – хоспісна палата. І мобільна бригада, виїзна консультативна служба. Виграли також європейський грант і будемо будувати перший в Україні Центр паліативної допомоги. Пройшли всі ступені і рівні перевірки – підписуємо договір і заявку на перший транш фінансування. Проект буде реалізовуватись упродовж 22 місяців. Відчуваємо активну підтримку обласного управління здоров’я.
На моделі виїзної бригади Виноградівського району відпрацьовано нормативно-правову базу забезпечення функціонування Виїзної консультативної служби (накази по лікарні, функціональні положення, протоколи, посадові інструкції, табелі оснащення тощо).
Результати роботи нашої служби трохи більше ніж за рік (із червня 2011 по вересень 2012): стаціонарна допомога 90 пацієнтам, майже 3600 виїздів до важкохворих (у тому числі 424 лікарських, 27 – психолога, 1360 сестринських, 12 – задля духовної підтримки пацієнтів та їхніх родичів).
Маємо рішення про виділення земельної ділянки та споруди під розміщення хоспісного закладу у Виноградові, виготовлено  проектно-кошторисну документацію на реконструкцію будівлі на 25 ліжок та проведено її комплексну державну експертизу. 
Однак Служба паліативної допомоги стикається і з рядом проблем, які залишаються  невирішеними. По-перше, недосконалість нормативно-правової системи  надання паліативної допомоги із залученням відповідних служб, по-друге, плинність кваліфікованих кадрів Служби паліативної допомоги. Адже не кожен витримує працювати з людьми, у яких страшне горе, постійно стикатися зі стражданнями. Та ще й за мізерну оплату…
–  Знаю, що агенція має вже й чимало нагород.
–  Так, їх немало, але найприємніше було отримати листи-подяки від голів сільських рад за нашу співпрацю. Також два роки поспіль КП «Агенція місцевого розвитку Виноградівщини» є лідером галузі з регіонального розвитку. До нас приїжджають на навчання, для обміну досвідом. Традиційними стали щорічні навчання «Виноградівська весна» – не закриваємось у своєму досвіді, а з радістю показуємо колегам шляхи позитивного вирішення питань. На конференції в Києві, що проходила під егідою Міністерства економіки,  порекомендували наш досвід систематизувати та підготувати «Практичний порадник». Книга має 100 з гаком сторінок, там є детальна  методологія, тож тепер не варто втрачати час на здобуття досвіду, а одразу отримувати результати!

На нашу гривню - 25  (20.12-2) (діалог 13,11,2012 - Still 002)
На нашу гривню - 25  (20.12-2) (діалог 13,11,2012 - Still 001)
На нашу гривню - 25  (20.12-2) (шевчук)

Залишити коментар

Коментатори, які допускатимуть у своїх коментарях образи щодо інших учасників дискусії, будуть забанені модератором без будь-яких попереджень та пояснень. Також данні про таких користувачів можуть бути передані правоохоронним органам, якщо від них надійшов відповідний запит. У коментарі заборонено додавати посилання та рекламні повідомлення!

Коментарі (1)

ccc  21.12.12 12:00

ВНИМАНИЕ !!! Информация для вкладчиков "ЗАХИДИНКОМБАНКА" - банку конец. Вырывайте свои депозиты через суд пока еще возможно. И никаких компромиссов с этим банком.

Всего комментарів 1
]]>