60 минут Привата. Необъективное интервью с Владимиром СМОЛАНКОЙ

Татьяна Вашаргели для Uzhgorod.in Фото - Сергей Гудак  18 марта 2015 21:19  130094657 395644
60 минут Привата. Необъективное интервью с Владимиром СМОЛАНКОЙ

С момента нашей последней встречи минуло полных 2 года. Года, которые вместили не только перемены в личной жизни отдельно взятых индивидуумов, но и сместили границы стран, сдвинули мировоззренческие установки народов, изменив не только размеренный ритм, но и саму жизнь... Выкроить 60 минут в плотном графике ректора УжНУ, визитка которого вряд ли вместит все важные регалии, заслуженные и заработанные за годы активной деятельности, удалось непросто. Ценность этих, надеюсь, не последних, 60-ти минут - во впечатлениях, воспоминаниях, эмоциях ...

60 минут Привата. Необъективное интервью с Владимиром СМОЛАНКОЙ (526)

ПРАКТИК

Наша последняя продолжительная беседа состоялась в начале очередного взлета его стремительной политической карьеры - Владимир Смоланка объявил о готовности идти на выборы в Верховную Раду. 2012-й - год последней дипломатической борьбы между демократами и авторитаристами, полной компромата, грязи, вони. На этом фоне талантливый врач, признанный Европой; менеджер, создавший в провинциальном городе новую клинику; публичное лицо, со «шкафов» которой оппоненты так и не смогли извлечь, хотя бы, одного скелета, выглядел поистине бесспорным лидером. Впоследствии, из соображений, которые все эксперты назвали единственно правильными, СМОЛАНКА сошел с дистанции ... И электорат с облегчением выдохнул: Смоланка будет оперировать в обычном режиме ...

- Владимир Иванович, думаю, не буду оригинальной, если выскажу сожаление, что административная работа в вузе отвлекает хирурга от истинного призвания, на которое рассчитывают пациенты ...

- Я оперирую! Конечно, административная работа в Центре нейрохирургии сегодня переведена на команду. Но сложные случаи, требующие хирургического вмешательства, после всей подготовительной работы, проведенной коллегами, остаются за мной ...

- Но в сутках все еще 24 часа ...

- Пришлось позаботиться о собственном графике, не скрою ... Главный резерв в том, что я сейчас почти не занимаюсь осмотром пациентов. Мсамый мощный - в настоящих командах в Центре и в Ужгороде, они работают как слаженный механизм: каждый - на своем месте, каждый занят делом, четко понимая, что и как ему делать!

60 минут Привата. Необъективное интервью с Владимиром СМОЛАНКОЙ (534)

- Все же сейчас, согласитесь, медицина, а особенно - сфера, которой занимаетесь Вы, нуждается в серьезных реформах. Мы же о них продолжаем лишь говорить ...

- Не могу согласиться на все 100% ... Но действенные и действительные реформы нужны Что нужно сделать, если говорить о, как Вы говорите, «моей сфере»? Создать мощный инсультный центр. Мы сделали определенные шаги в этом направлении, продолжаем подготовку помещения. И сейчас пациенты областного центра нейрохирургии и неврологии могут получить адекватную диагностику и лечение в соответствии с мировыми протоколами. Не секрет - к нам обращаются пациенты, чуть ли не со всей страны! На очереди - необходимость аккумулировать все возможные средства, не распыляя их - с тем, чтобы эта услуга предоставлялась всем пациентам оперативно и квалифицированно. Именно в нашем случае счет идет не на дни и часы, а на минуты ...

- Есть примеры такой организации работы?

- Я только что вернулся из Казахстана, где уже второй год читаю лекции, провожу операции. Вы знаете, несмотря на некоторое предубеждение к восточным соседям, следует признать: эта страна развивается по «европейскому» сценарию ...

- Несмотря на их «пророссийскую» ориентацию?

- Это, я так думаю, особая азиатская дипломатия ... Даже перенос столицы в Астану - такой пиар-посыл о желании строить новую страну. И им это удается! Наследники Чингисхана со здоровыми амбициями, дисциплинированностью и замаскированным, но не скрытым чувством собственного достоинства - они уже сейчас уверенно строят хорошую страну. С этого стоит брать пример. Для меня же это, кроме возможности обмена опытом с коллегами, ответственная практика - 7 сверхсложных операций в неделю.

- Кажется, Ваши командировки не у всех вызывают восторг ...

- Давайте остановим упреки: все зарубежные «командировки» осуществляются за собственные средства. А их результаты - ощутимы в развитии связей, контактов и появлению реальных результатов для учреждений, в которых я работаю, здесь, в Ужгороде ...

60 минут Привата. Необъективное интервью с Владимиром СМОЛАНКОЙ (577)

ПРАГМАТИК

В большую политику, которую в нашей стране, к сожалению, имея полные основания, считают делом грязным, СМОЛАНКА ступал осторожно. Именно ступал... Не отрицал свою принадлежность к команде, честно следуя своему принципу уметь держать слово, и признавая недопустимой чертой измену. Тщательно оберегал родных, понимая - каждый его шаг и поступок, как в прошлом, так и в настоящем, оппоненты будут расценивать и комментировать, исключительно с позиций критики и критикантства. Взвешивал каждое слово, памятуя - ему в этом городе жить, несмотря на политические амбиции и менеджерские карьеры. Именно поэтому стремительный взлет, остановленный самим СМОЛАНКОЙ на половине подъема, не отстранил от него сторонников и лишь добавил уважения к нему...

- Одной из причин, а впоследствии - и задачей для себя, согласия на работу в УжНУ Вы в свое время назвали желание внедрения в нем европейских, партнерских отношений. Активное международное сотрудничество - один из путей?

- Однозначно! Университет должен предоставлять, в первую очередь, качественные услуги! Это - аксиома! Пути усовершенствования: возможность зарабатывать и возможность стимулировать! Преподаватели должны быть заинтересованы в качественной работе, студенты - стремиться учиться в нашем университете.

- Ну, дополнительные средства - решение всех проблем ...

- Да речь идёт о том, чтобы их привлекать! Первый путь - привлечение европейских грантов. Сегодня мы уже работаем над внедрением Рамочного соглашения по исследованию и инновациям «Горизонт-2020», что позволит интегрировать отечественный сектор научных исследований в Европейское исследовательское пространство. Заключение договоров (а их в прошлом году - 16) позволит обмениваться специалистами, студентами ... В конце концов, сделает наш УжНУ известным! Знаете, имидж - не последнее дело, а возможно, и первоочередное. УжНУ должен стать действительно международным заведением. В конце концов, учитывая его историю и географическое расположение - это неизбежный путь!

60 минут Привата. Необъективное интервью с Владимиром СМОЛАНКОЙ (711)

- Обучение студентов-иностранцев - тоже прагматичный ход?

- Конечно! Новый закон о высшем образовании значительно увеличивает финансовую независимость вузов. Сейчас мы имеем очень мощный специальный фонд, в значительной степени - благодаря и студентам-иностранцам. А это - и улучшение материальной базы, и стимулы для преподавательского состава!

- Возможно, удастся избавиться от «стимулов», в которых обвиняют нечистых на руку ...

- Если вы намекаете на взяточничество, то следует идти двумя путями: достаточное финансирование, и, конечно, воспитательная работа - студент должен понимать, что знания не купишь, а преподаватель - должен думать о работе и возможности ее потерять! В целом же нельзя не признать, что профессионализм команды высшего (проректоры) и среднего (деканы) звеньев, а также большей части работников - главное впечатление с приходом в университет. Это, кроме знаний, люди, готовые работать, совершенствоваться. Собственно, тот мощный потенциал, который дает все основания утверждать о настоящей европейскости нашего вуза!

60 минут Привата. Необъективное интервью с Владимиром СМОЛАНКОЙ (695)

- Если говорить о желании учиться в Ужгороде, то самого престижа, очевидно, недостаточно. Студент должен видеть перспективы ...

- Я скажу больше - не только студент. Введение научного парка Ужгородского национального университета - это не мечта, а необходимость! Ученые работают над разработкой идей ... Любая идея имеет (или не имеет) вполне реальную ценность, измеряемую конкретными цифрами. Для того, чтобы ее определить, следует сократить путь от идеи до воплощения. Даже в Закарпатье есть предприятия, нуждающиеся в научных ноу-хау. Их могут предложить ученые. Конкретное сотрудничество с запросами и предложениями для последующей апробации на практике - и моральный, и материальный стимул!

- Все эти намерения имеют шанс быть реализованными только при условии мирного развития событий ...

- К сожалению, таковы реалии ... Мы их ощущаем ... Студенты с востока страны ... Но не только студенты – к примеру, у нас уже работает профессор Игорь Ярославович Тодоров, известный специалист по международной политике. Представьте: несмотря на наши стереотипы о «восточном» Донецке - именно там работал первый в Украине Центр евроатлантического сотрудничества! И заместитель его руководителя сейчас преподает в Ужгороде! Или профессор Геннадий Алексеевич Слабкый, директор Украинского института исследований Министерства здравоохранения Украины. К слову - такие люди не только поднимают имидж вуза, но и создают здоровую конкуренцию его преподавателям, вызывают стремление расти, не так ли ?!

- Наверное, но для того, чтобы престиж вуза рос, и студенты должны быть серьезные ...

- Борьба за умного и ответственного студента идет во всем мире. Для того же, чтобы за него конкурировали действительно достойные заведения уже предусмотрена, на мой взгляд, действенная система. Во-первых, образовательная политика в стране будет направлена ​​на уменьшение количества высших учебных заведений. Во-вторых, и это главное - будет устанавливаться жесткий контроль за качеством образования. Теперь лицензирование и аккредитация будет осуществляться в электронном виде, что сделает невозможным личный контакт. А вновь созданное Национальное агентство по обеспечению качества образования будет отслеживать соответствие заявок и «претензий» на образовательные услуги с их реализацией, проводить лицензионную экспертизу и аккредитацию образовательных программ. В то же время это повышает ответственность вузов за качество предоставления ими услуг.

60 минут Привата. Необъективное интервью с Владимиром СМОЛАНКОЙ (535)

- Это - будущее, а сейчас, как я понимаю, в Ужгороде немало проблем, с которыми приходится разбираться ... Кстати, Вы лично уже «обошли» все университетские владения?

- Ну, почти все ... Если говорить об улучшении материально-технической базы, то нашим главным принципом является: если делать ремонт, то по принципу «раз и навсегда». То есть - браться за участок работы таких масштабов, которые мы можем преодолеть качественно и окончательно, не заниматься ретушированием. Это касается общежитий и аудиторий. Если же речь идет об университетских базах, то каждую следует рассматривать «индивидуально». Например, знаменитая или, скорее – печально известная Скалка ... Вы давно там были? Согласен, ситуация – более, чем печальная. Однако констатация - первый шаг. Для начала необходимо сделать транспортный мост, чтобы можно было развивать базу. А потом - потом это может стать местом рекреации, серьезным спортивным центром. Уже разработана и обнародована проектная документация. Да, конечно, необходимы значительные средства. Опять вернемся к идее грантов. Более того, председатель Перечинской РГА, на территории которого находится этот, некогда лагерь, вполне заинтересовался идеей совместной работы над восстановлением инфраструктуры. Бесспорно, на условиях, взаимовыгодных для наших структур.

- Еще одна, «резонансная» площадка - скверик за ОГА, напротив ректората ...

- Идей, как вы помните, было немало ... Одна из них - университетская площадь, упорядоченная, на которой мы, к примеру, будем проводить посвящение в студенты, или вручать дипломы лучшим. Сейчас эта, как и другие идеи - в стадии обсуждения с нашей университетской общиной. Как Вы понимаете, такие решения следует принимать консолидировано, если мы, конечно, не только на словах будем вводить европейские отношения в УжНУ ...

60 минут Привата. Необъективное интервью с Владимиром СМОЛАНКОЙ (712)

РОМАНТИК

Его непростой и, будем откровенны - успешный путь, каждый этап которого известен общественности, находится под пристальным контролем и оппонентов, и сторонников. Ведь успешные люди в Украине вызывают не только и не столько восторг, как зависть, к сожалению ... Но неоспоримые факты: создание клиники европейского образца по материальному и ресурсному обеспечению; участие в политике, не запятнанное грязными сделками, сомнительными, скрытыми связями; признание обществом и мировой научной и медицинской общественностью - хотя и вызывают то и дело завистливые колкости, заставляют признавать - Смоланка - явление незаурядное в жизни нашего края. Именно поэтому новый этап – руководство самым мощным в крае вузом - вызвал очередной шквал резонанса ...

- Скажите откровенно, почему вы согласились на эту должность? Амбиции?

- Хм ... Да, пожалуй, и амбиции, и стимул ... Для меня это - очередной вызов, который позволяет двигаться вперед. Имея менеджерский опыт, идти на руководящую должность уже легче. Конечно, масштабы - несопоставимы! Но и университет для меня - родной. Тем более - команда, о которой я говорил, добавляет уверенности!

- А как восприняли это решение родные?

- Конечно, я с ними советовался. Скажу так: восприняли положительно.

60 минут Привата. Необъективное интервью с Владимиром СМОЛАНКОЙ (725)

- Вашу работу каждый раз рассматривают через критическую «лупу». В этом анализе не всегда используют честные методы. Помню, именно эта перспектива смущала Вас в 2012-м ...

- А вы знаете, сейчас как-то ... «кожа огрубела». То ли привык, то ли прекратил обращать внимание на критикантство. Именно на критикантство, подчеркиваю, а не критику.

- А вот Вы не производите впечатление человека, способного на жесткую критику ...

- Я не конфликтен, это так. Особенно, если речь идет о кадровых решениях. Здесь приходится сто-двести раз подумать. Но смею Вас заверить: о мягкотелости речь не идет: дело - прежде всего!

60 минут Привата. Необъективное интервью с Владимиром СМОЛАНКОЙ (719)

- Так мы можем ожидать новых этапов в жизненной карьере Владимира Смоланки?

- Кто знает (улыбается) ... Жизнь интересна своими неожиданностями и ... вызовами. Они не дают закостенеть, остановиться и успокоиться. И я их жду!

60 минут сбегают быстро. Вопросов и, главное - ответов, остается еще больше! Я понимаю, что следующая наша беседа, учитывая ​​плотность графика моего визави, состоится, пожалуй, не скоро. Но буду ждать с терпением и удовольствием. Ведь упрямство Смоланки, мощная харизма, которая раз за разом выглядывает из-за безупречной вежливости и хорошо тренированной выдержки не вгоняет в заблуждение - он не раз даст повод обсуждать, дискутировать и восхищаться. Именно поэтому интервью с ним трудно считать объективным ... Чтобы не обманывать ни себя, ни читателя - мягкая сила этого человека, его умение держать удар, сохраняя достоинство, и, конечно, опыт, помогающий людям реально жить - объективно не могут не вызывать уважения. Не так ли?!

60 минут Привата. Необъективное интервью с Владимиром СМОЛАНКОЙ (543)

Оставить комментарий

Комментаторы, которые будут допускать в своих комментариях оскорбления в отношении других участников дискуссии, будут забанены модератором без каких либо предупреждений и объяснений. Также данные о таких пользователях могут быть переданы правоохранительным органам, если от них поступил соответствующий запрос. В комментарии запрещено добавлять ссылки и рекламные сообщения!

Комментарии (3)

****  13.04.15 19:25

Дуже багато працівників ЗакДУ в УжНУ, на керівних посадах, а якість роботи їхньої - низька!


доцент  05.04.15 21:40

НЕ ДУМАВУ


Олена  27.03.15 9:39

Блискуче інтерв'ю з цікавою неординарною особистістю! дякую!

Всего комментариев 3
]]>