На нашу гривню - 25

Валерия Каналош, "Старый Замок"  20 декабря 2012 18:53  220026548 127122
На нашу гривню - 25

привлекает из Европы Агентство на Виноградовщине, которое отработало модель для всей Украины и замахнулось на Беларусь и страны Балтии

Опыт выездных бригад паллиативной помощи на дому, отработанный на Виноградовщине, теперь пригодится всей Украине. Основателем этого благого дела стало коммунальное предприятие «Агентство местного развития Виноградовщины».
Сейчас энтузиасты взялись создавать агро-индустриальный парк, который имеет целью развитие маркетинговой сети в северных регионах Украины, странах Балтии и Беларуси.
Подробнее о рецепте успеха и масштабных планах «Замку» рассказал директор «Агентства местного развития Виноградовщины», председатель правления благотворительной организации «СОС» Владимир Шевчук.
- Владимир Анатольевич, обычно коммунальные предприятия занимаются достаточно приземленно-бытовыми вещами - уборкой мусора, озеленением территорий, водоснабжением и т.п.. Ваша же структура взялась, можно сказать, за глобальные проблемы ...
- Мы просто хотим охватить широкий спектр вопросов района, но очень конкретными проектами. Наши направления: содействие развитию малого и среднего предпринимательства путем проведения консультаций, создание инвестиционной привлекательности района, развитие инфраструктуры, содействие АПК района; комплексная туристическая программа; единая экологическая программа: разработка, представление и внедрение проектов при поддержке международных донорских программ (грантовые проекты).
Функции, возложенные на нашу организацию, фактически трансформируют задачи для регионального развития конкретного города и конкретного района.
Через Закарпатье Средиземное море «соединится» с Балтийским

- В последнее время Агентство, хотя и существует уже несколько лет, очень активно продуцирует самые разнообразные проекты, выигрывает гранты. Что изменилось?

- Действительно, многое изменилось. Так, с 2007 года, когда стали работать в новом формате, создали современные должности - консультант по маркетингу, эксперт по проектированию, консультант по внешнеэкономическим связям. Основной наш ресурс - западные программы, которые финансируются через Брюссель.
Закарпатье - пересечение транспортных коридоров, поэтому начали с поиска того, каким образом «затянуть» в наш район транзит грузов. Анализируя, обратили внимание на КПП «Дяково». Это очень интересный объект, ведь там пересекаются железнодорожные, автомобильные дороги, есть надлежащая инфраструктура. А наши румынские партнеры уже начали активно восстанавливать транспортные пути на севере Румынии с выходом на город Арад, где сходятся вертикальные и горизонтальные европейские коридоры.
Но бизнес идет туда, где можно заработать деньги. Поэтому если предложим выгодные условия и тарифы, ускоренный таможенный переход, то сможем повернуть на себя часть грузового потока. А это - немалые поступления и для района, и для государства.
Следующий мощный проект, который разрабатываем, - создание промышленно-индустриальных парков. Возле села Велика Паладь практически сходятся границы трех государств - Венгрии, Румынии, Украины. Предлагаем с использованием местной инфраструктуры создать технопарк с уклоном на фармацию. Во-первых, это чистое производство, без каких-либо химических выбросов, а во-вторых, экономически рентабельное.
От этого наш район получил бы не только рабочие места, но и серьезные поступления в местные бюджеты. Знаем уже и заинтересованные стороны проекта: ТИNA transport strategies Avstria, SMF Swiss Invest (представительство в Будапеште), Rail Trans Auto Moskow, Russia, ОАО «РЖД» Департамент управления перевозками, Москва, Россия, ОАО «РЖД» Российские железные дороги, государственная администрация железнодорожного транспорта Украины, Министерство транспорта: Сербии, Румынии, Украине, порт Бар - Черногория, торгово-промышленные палаты Сербии, Румынии, Украине.
- Расскажите подробнее об аграрно-индустриальном парке. Кажется, это что-то очень грандиозное.
- Надеемся, именно так и будет. Проект является региональным, размещение предварительно планируем в Береговском районе. Речь идет о украинско-венгерской «площадке» сбыта агропродукции. Но речь не только о продаже, в частности оптовой, но и о первичной переработке, тарировке, складировании, консервации и мощности для замораживания. Оттуда, благодаря логистике, продукцию будут поставлять в Беларусь, страны Прибалтики, где открываются для нас экспортные возможности.
Отдельным пунктом - система качества, ведь популярность приобретает сейчас направленность на здоровую пищу, и должны на Закарпатье выращивать экологически чистую продукцию. Исследовать это будет европейская лаборатория, она же и будет выдавать сертификаты (здесь уже справки не купишь!).
Уже оформлены все предыдущие документы нашими коллегами из Закарпатского областного агентства по привлечению инвестиций и хозяйственного развития территорий, и наше коммунальное предприятие выступает как партнер. Продолжается оплата сметно-проектной документации. Сейчас процент реализации проекта - около 40, то есть заработать он сможет через 3-4 года.

- Как агентству работается, имеете поддержку «низов»?
- Я искренне благодарен нашим «оппозиционным коллегам», которые постоянно держат нас в тонусе и говорят, что агентство не нужно. Раньше это стимулировало доказывать обратное, а теперь уже результаты говорят сами за себя.
Работаем не на сегодняшний день или год, а на перспективу, ведь мы - стратегическая структура, имеющая далеко идущие планы по развитию региона через подготовку интеллектуальной части населения. Регулярно проводим обучение - три года бесплатно, на волонтерской основе собираем желающих, в частности председателей сельских и поселковых советов, ведь именно с них население спрашивает за дороги, водопроводы, уличное освещение. Поэтому образовался своеобразный актив сельских голов, до 10 человек, которые реально представляют проекты и выигрывают гранты. Новоселица, например, уже имеет информационно-туристический центр, Подвиноградов работает над энергосберегающими технологиями. Не побоялись такой инновации, как тепловые насосы. Ни одна  промышленная структура в районе не обустроена подобными устройствами. Дошкольное учреждение и сельский совет увязали в единый проект. Село Великая Паладь в школе таким образом изменило котлы на энергосберегающие, на очереди - окна.

- Все получается?

- К сожалению, не сложилось с построением современного европейского полигона селективного сбора и переработки возле Широкого. Мы имели пальму первенства, именно из Виноградова на Закарпатье стартовал ООО «АВЕ». Но экологически чистый полигон так и не стал реальностью. Потеряно 96 миллионов инвестиционных средств ...
Паллиативная служба - не только для больных
- «Замок» уже рассказывал о вашем уникальном паллиативном центре и развитии помощи неизлечимо больным. Почему взялись именно за это направление?
- Приведу цифры. На конец 2011 года в Виноградовском районе умерло 185 онкобольных, наркотическое обезболивание получали 43. По данным отдела здравоохранения Виноградовской РГА, на начало 2012-го в районе было зарегистрировано более 172 больных, требующих оказания паллиативной медицинской помощи. Другая статистика: в нашем районе в течение 2010 года умерло 170 больных, из которых дома - 148, что составляет 77,7%.
В 2009 году депутаты Виноградовского районного совета ездили в Ивано-Франковск, где более 15 лет работает хоспис, ведь в нашей области не существовало отдельного медицинского учреждения хосписного типа. Поэтому Благотворительная организация «Общее объединение социума» за гранты создало Службу паллиативной помощи на базе Виноградовской районной больницы - хосписную палату и выездную консультативную службу.
Известно же: когда человек работоспособен - он ​​нужна всем. Когда случится беда, в частности, неизлечимый диагноз - помимо семьи, мало кто подаст руку помощи. Я видел глаза тех людей, знаю, как с нетерпением ожидают приезда нашей бригады. Для больных это настоящее событие. Был пациент, который говорил родственникам: «Сейчас ко мне приедут девушки - побрейте меня».
Паллиативная помощь - это уменьшение страданий, поддержка максимально возможной активности и участия в общественной и семейной жизни. Речь идет не только об обезболивании и помощи в уходе, а о социальной, духовной и психологической поддержке.
Но выездную службу ждут не только немощные, но и родственники, ведь переживают большой моральный и психологический стресс. Это действительно неоценимая помощь и приятно, что за три года мы много добились и теперь является успешным примером для Украины, к нам едут за опытом. Показать есть что: небольшая, но реально действующая модель стационара на 4 кровати - хосписная палата. И мобильная бригада, выездная консультативная служба. Выиграли также европейский грант и будем строить первый в Украине Центр паллиативной помощи. Прошли все ступени и уровни проверки - подписываем договор и заявку на первый транш финансирования. Проект будет реализовываться в течение 22 месяцев. Чувствуем активную поддержку областного управления здравоохранения.
На модели выездной бригады Виноградовского района отработано нормативно-правовую базу обеспечения функционирования Выездной консультативной службы (приказы по больнице, функциональные положения, протоколы, должностные инструкции, табели оснащения и т.п.).
Результаты работы нашей службы не более чем за год (с июня 2011 по сентябрь 2012): стационарная помощь 90 пациентов, почти 3600 выездов к тяжелобольным (в том числе 424 лекарственных, 27 - психолога, 1360 сестринских, 12 - для духовной поддержки пациентов и их родственников).
Есть решение о выделении земельного участка и сооружения под размещение хосписного заведения в Виноградове, изготовлена ​​проектно-сметная документация на реконструкцию здания на 25 коек и проведена ее комплексная государственная экспертиза.
Однако Служба паллиативной помощи сталкивается и с рядом проблем, которые остаются нерешенными. Во-первых, несовершенство нормативно-правовой системы оказания паллиативной помощи с привлечением соответствующих служб, во-вторых, текучесть квалифицированных кадров Службы паллиативной помощи. Ведь не каждый выдерживает работать с людьми, у которых страшное горе, постоянно сталкиваться со страданиями. Да еще и за мизерную оплату ...
- Знаю, что агентство имеет уже немало наград.
- Да, их немало, но приятнее было получить письма-благодарности от глав сельских советов за наше сотрудничество. Также два года подряд КП «Агентство местного развития Виноградовщины» является лидером отрасли по региональному развитию. К нам приезжают на учебу, для обмена опытом. Традиционными стали ежегодные учения «Виноградовская весна» - не закрываемся в своем опыте, а с радостью показываем коллегам пути положительного решения вопросов. На конференции в Киеве, которая проходила под эгидой Министерства экономики, порекомендовали наш опыт систематизировать и подготовить «Практический советчик». Книга имеет 100 с лишним страниц, там есть подробная методология, и теперь не стоит терять время на получение опыта, а сразу получать результаты!

На нашу гривню - 25  (20.12-2) (діалог 13,11,2012 - Still 002)
На нашу гривню - 25  (20.12-2) (діалог 13,11,2012 - Still 001)
На нашу гривню - 25  (20.12-2) (шевчук)

Оставить комментарий

Комментаторы, которые будут допускать в своих комментариях оскорбления в отношении других участников дискуссии, будут забанены модератором без каких либо предупреждений и объяснений. Также данные о таких пользователях могут быть переданы правоохранительным органам, если от них поступил соответствующий запрос. В комментарии запрещено добавлять ссылки и рекламные сообщения!

Комментарии (1)

ccc  21.12.12 12:00

ВНИМАНИЕ !!! Информация для вкладчиков "ЗАХИДИНКОМБАНКА" - банку конец. Вырывайте свои депозиты через суд пока еще возможно. И никаких компромиссов с этим банком.

Всего комментариев 1
]]>