Михаил Качур о прошлом, настоящем и будущем - своем и своего города

2 октября 2015 16:07  204107315 0108372
Михаил Качур о прошлом, настоящем и будущем - своем и своего города

Любое знакомство в нынешнем, компьютеризированном  мире начинается или продолжается, благодаря вездесущей « паутине ». В конце концов, если тебя не знает «гугл», то ты просто не существуешь... Михаил Качур в интернет-пространстве присутствует давно, уверенно и, похоже, успешно!   

Википедия, ведущие общеукраинские издания, местные СМИ проявляют интерес к молодому политику, окрепшем на бизнес-производственной ниве. Успешный менеджер, образцовый семьянин, открытый политик - в  «шкафах» Качура придирчивые журналисты скелетов не нашли, по крайней мере, до сих пор. Сам Михаил Васильевич убеждает: их там нет! 2 года назад Качур «образца» 2012 года пил «Утренний кофе» в другой компании, в 2015-м пьем его, уже вечерний, имея за плечами и опыт, и впечатление двух непростых и для страны, и для людей лет ...

ПРОШЛОЕ: «Семья - это главное, то, что вдохновляет тебя, дает постоянно и силы, и мотивацию».

- Сколько себя помню, в нашей семье существовал настоящий культ книги... Мои родители, несмотря на отсутствие показательного участия в общественной жизни всегда находились в курсе всех событий в стране: перестройка, становление независимости ... Научно-популярные журналы, прогрессивные на то время издания были настольной литературой...

- Поэтому, наверное, Ваш выбор будущей профессии остановился на истории...

- Наверное... Гуманитарный профиль - это было очень естественным для сына воспитателя детского сада ... А Вы знаете (улыбается - ред.), если быть откровенным, то те несколько месяцев, которые я работал учителем в средней школе, были для меня самыми счастливыми в профессиональном смысле ! Все же колоссальная мотивация - искренние глаза детей, их вопросы, отдача!

- Такая мотивация нужна?

- А куда же без нее? Вообще я считаю, что 99 процентов успеха любого человека зависят от семьи! Это тот тыл, тот уют, ради которого человек движется вперед! Только я понимаю это так: можно построить рай в отдельно взятом помещении, но придется рано или поздно выйти на улицу... Правда? Я хочу, чтобы там тоже было чисто и уютно...

- Это возможно?

- Все зависит от нас! Если думать иначе, то исчезает смысл в любой деятельности - окружающий мир необходимо менять! Приведу, на мой взгляд, яркий пример и такой возможности. Когда в разгар активного упадка экономики мы предложили своему коллективу (ужгородский «Турбогаз» - ред.) план выхода из кризиса и развития производства, большинство работников не верили в такую ​​возможность... А уже при запуске первой литейной печи моя коллега, которая проработала на заводе всю жизнь, расплакалась от счастья ... Скажу откровенно, с тех пор немало испытаний было - по меньшей мере три мощных кризиса пережили... Нет, не то, что пережили - выстояли! И вот того, образца 90-х, уныния я уже не вижу. Это колоссальная мотивация: завоевать доверие, укрепить его!

Михаил Качур о прошлом, настоящем и будущем - своем и своего города  (качур2)

- Но это ответственность!

- Если бы Вы меня спросили о главных ценностях, которые я уважаю в людях, то ответственность была бы на первом месте...

- А дальше?

- Наверное... (задумывается - ред.) достоинство и системность... Да, достоинство! Это ощущение помогает не ошибиться в выборе пути и, главное: относиться к другим так, как ты хочешь, чтобы относились к тебе. Ну, а системность помогает менеджеру (а мы являемся менеджерами в повседневной жизни: в быту, работе, политике) видеть стратегическую цель и тактический путь для ее достижения!

НАСТОЯЩЕЕ: «Ужгород детства - чистый, комфортный город, в котором вместе и с родителями или самостоятельно всегда было интересно проводить время, заниматься спортом, учебой, самостоятельно записаться в секцию и реализовывать себя - как в детском, так и в юношеском возрасте».

- Какое будущее Вы видите для своих детей?

- Давайте скорее отвечу на вопрос, где бы хотел видеть, поскольку выбирать его они будут сами... Я родился в Ужгороде. В свое время родители переехали сюда, прародиной является Мукачевщина и Перечинщина, откуда папа и мама... Но для меня Ужгород - родной, мой, я здесь - дома! К сожалению, за последние годы жизнь в городе перестала вызывать восхищение...

Михаил Качур о прошлом, настоящем и будущем - своем и своего города  (качур4)

- Ну, в стране все складывается не так... В конце концов, идет война...

- Спорить не буду, но... Давайте сравним со Львовом, Черновцами... Более того - с Тячевом, Мукачево, Хустом... Несмотря на все невзгоды, которыми оправдываются (бездействие, несостоятельность, элементарная халатность чиновников), общинам удается изменить ситуацию в свою пользу!

- Что же с нами не так?

- Ужгороду трагически не везло с руководством городские главы-скандалисты, - тонули в парламентском противостоянии с областной властью, увлекая за собой в пропасть все хозяйство! Если так будет продолжаться, то этот набор «джентльменов» доведет город до полного краха! Судите сами: за последние лет пять городской бюджет реально уменьшился вдвое! Его виртуальный рост имеем за счет налога на доходы физических лиц и ... инфляцию. Легального бизнеса в Ужгороде не существует! Реальных поступлений соответственно тоже! Это я говорю с полной ответственностью ... А нет бюджета - нет ассигнований в городскую инфраструктуру, ничего не строится и не ремонтируется. Так продолжаться не может.

- Но руководство города выбирает сам город...

- Да... У меня впечатление, что членов ужгородской общины из года в год обманывают ... Общество должно жестко контролировать власть.

БУДУЩЕЕ: «Возвращаясь к производственной терминологии: нужен постоянный контроль общества над властью, тогда есть те результаты, на которые мы равняемся в европейских странах».

- Я не только бываю за границей, наслаждаясь ее комфортной жизнью, но и интересуюсь, почему так получается у них и не складывается у нас? В Словакии, например, нашли креативный и достойный метод побудить общество к контролю за уплатой налогов. Знаете как? Там ввели национальную лотерею, участвовать в которой стало возможным благодаря контрольным чекам, полученным в любых заведениях! Таким образом, средства, которые государство должно использовать на оплату налогового контроля, оно вложило в призовой фонд! И все! Покупатель сам требовал чек, предприниматель платил налог - выигрывали все!

- Вы забыли о том, что люди должны были видеть реальное использование этих средств на собственное благополучие!

- Именно так. И поэтому считаю, что проект открытого бюджета - один из первых шагов, который нужно сделать в городе. Электронное управление позволяет сделать так, что каждый житель Ужгорода в режиме реального времени будет видеть использование бюджетных средств - сколько и на какие цели израсходованы, какая компания предоставляет товары и услуги. Ужгород действительно можно и нужно сделать самодостаточным, городом, в котором люди будут получать адекватные услуги сполна, и соответственно будут  зарабатывать и платить налоги. Все!

- Это хорошо звучит...

- Не только красиво звучит, но и хорошо действует! И есть люди, которые готовы и способны это сделать!

- А им зачем?

- Хороший вопрос, потому что он  даст ответ, кому верить и кого выбирать. Это нужно людям, которые хотят достойной жизни - не прячась, а не страшась. Достойной жизни - в комфортном и защищенном городе, где можно зарабатывать, отдыхать, уважая и себя, и окружающих и сам город. Комфортный город - это город, который имеет промышленность, которая имеет план стратегии развития и этапов его достижения. Стратегия предусматривает самодостаточность! Самодостаточность и в экономическом, и в духовном смысле!

- Хорошо и... заоблачно...

- На самом деле - все реально! Люди, способные  качественно изменить жизнь - есть! Когда я пришел на «Турбогаз» в качестве руководителя (Качур начинал свою деятельность на производстве рабочим - изготовлял деревянные модели в литейном цехе и прошел все карьерные ступени - до должности директора - ред.), пришлось попрощаться с двумя лицами уровня топ-менеджеров, все среднее звено осталась. Да, преодолевал уныние, учился вместе со всеми! Но уже через несколько лет к нам начали возвращаться люди, даже из-за границы. И это так! Стоит показать цель, объяснить путь к ней и идти вместе со всеми, а не наблюдая с высоты и комфорта своего кресла! Все системы работают по одинаковым правилам (улыбается - ред.).

- Это возможно?

- Мы начинали разговор с семьи... Приведу такой пример. Я с семьей стараюсь делать все совместно...

- То есть жена не имеет своих, четко определенных обязанностей?

- Если Вы имеете в виду патриархальный уклад (смеется - ред.), то в нашей семье его нет. Каждое утро мы совместно отвозим детей в садик и школу и имеем 10 минут на совместный кофе. Если этих минут не выдается, то день, скажу Вам, складывается неудачно! Значит, мы его спланировали неправильно, не успели, где-то замедлили ... Так во всей жизни и в любом деле! Следует четко определять приоритеты, ставить задачи перед собой, объединять команду, которая сможет этой цели достичь! Ну и все…

Михаил Качур о прошлом, настоящем и будущем - своем и своего города  (качур3)

Автор выражает благодарность изданию «Заголовок» за возможность использовать цитаты из интервью М.Качура (12.10.12).

Читайте также

Оставить комментарий

Комментаторы, которые будут допускать в своих комментариях оскорбления в отношении других участников дискуссии, будут забанены модератором без каких либо предупреждений и объяснений. Также данные о таких пользователях могут быть переданы правоохранительным органам, если от них поступил соответствующий запрос. В комментарии запрещено добавлять ссылки и рекламные сообщения!

Комментариев нет
]]>